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新安集团邀专家“把脉”“十三五”

2016-05-27

       5月20日,在新安大厦三楼第一会议室,众多化工行业权威专家齐聚新安江畔,针对新安集团“十三五”发展规划,认真研讨,积极谋划,他们发表自己的意见和看法……

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       与以前相比,此次提请专家组论证的新安集团“十三五”发展规划,在发展战略和发展思路上有了较大的改变。企业将不再局限于制造业,而是在坚持优化、发展现有制造业业务的基础上,通过大力发展农业服务和有机硅下游两大平台,培育新的核心竞争力,将企业打造为中国领先的农业服务和有机硅综合服务提供商,实现从制造业向制造+服务+互联网的转型。

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       《规划》同时明确实现战略调整的三条发展路径:现有业务着重运营优化,适度发展,通过拓展国际业务、扩充产品种类、提升销售和运营能力,提高盈利能力;农业服务板块,以“飞防”为抓手,借助“互联网+”,打造全产业链OTO农业综合服务生态圈;有机硅板块,引入创新组织与激励机制,聚焦三大领域和8个细分市场,打造专业性行业服务平台。

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       沈寅初院士认为,新安集团从农药生产企业向农业服务平台转变,首先要对自身进行充分评估。当前“飞防”领域竞争激烈,新安集团需要建立一套自己的盈利模式;另外在硅材料的研发方面,可以通过协同创新,提前介入一些新领域、新材料的产品研发,培育自己的拳头产品。杨晓勇教授则建议,新安集团在有机硅下游产品开发方面,要牢牢把握当前战略性新兴产业的历史发展机遇,包括新能源汽车、轨道交通、LED、光伏、日化产品、厨房产品等。这些产品有很大的市场增长空间。

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       对此,新安集团季诚建董事长表达了真诚的感谢,表示将根据专家组建议,对规划予以进一步修订和完善。



文章来源:中国化工报  翁国娟

图片来源:新安集团图库


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