二车间丙班-全国工人先锋号事迹材料

2015-08-24

全国工人先锋号事迹材料

——浙江开化元通硅业有限公司二车间丙班

 

“团结奋进,精益求精,创一流效益,争一流品质”,这是二车间丙班全体成员对自己的要求。二车间丙班成立于2007年11月,现有成员14人,长期以来,该班以争创最佳班组为目标,坚持 “严、细、实、快”的企业作风,始终把安全生产作为工作的核心,积极开展岗位练兵、技术比武活动,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,保质保量、高效的完成车间下达的各项生产任务,积极推动安全文明生产。

班长方勇军是有着多年当班经验的老班长,也是党组织培养对象,他始终以一个党员的要求严格要求自己。工作中以身作则,对新班员手把手地教他们操作技能,面对面地和他们交流经验,利用休息时间进行班组聚会,了解班员的思想动态,而且敢于接受操作技能差、工作态度不积极的员工,对问题班员进行一对一交流,及时消除化解其矛盾心理思想,从而使他们用积极地态度去面对工作,创造一个和谐的工作环境。他用自己的实干精神影响和带动全体班成员,把班组成员团结在一起,从而克服一个个困难。以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。二〇一一年二车间丙班荣获浙江省“工人先锋号”的光荣称号,2012年底班长方勇军光荣地加入了中国共产党。

一、注重预防,建设安全班组

二车间丙班在长期工作实践中,始终坚持“一切事故都是可以预防”的安全理念,以严格的管理夯实了安全生产的基础,形成了独具特色的安全文化氛围。首先,通过安全制度规程的学习,来强化班员的安全思想,提高班员的安全意识。多年来,二车间丙班每年进行安全责任制分解,每个班员和班组、车间签订安全承诺书,始终坚持每周一次的安全学习,组织班员学习公司安全规章制度、操作规程,真正把安全工作落实到个人;其次,在平时工作中严格执行安全生产管理制度,生产现场坚持佩戴安全防护用品,杜绝违章操作行为,做好所辖设备的维护和检修工作,加强设备缺陷管理工作,积极开展对所辖设备的安全性评价和安全整改工作,发现问题及时处理和上报,形成班组内人人讲安全的氛围。再次,积极参加公司开展的安全活动,积极推行杜邦SHE安全管理工作,以《安全月》《安康杯》《百日安全无损工活动》等为契机,提出“安全是我的责任,我的区域我负责”的安全管理口号,全年共进行各项演练及安全活动近20次,提高班员安全意识,使安全意识深入人心,真正达到了安全生产、预防为主的目的。   

二、创新管理,打造样榜班组

为了促进增强班组员工岗位责任心,使班组管理更加规范,年初班组与二车间签订了《目标责任分解书》。把目标责任书分解到个人,组织全组人员对目标责任书进行学习,深刻领会各项考核指标的内容。并根据公司相关制度制定了科学公正的内部岗位绩效考核、班组考核综合评价等相关内部考核办法。每月召开班务会对每个班员从精神文明、安全消防环保、定置卫生和工艺设备、工作能力、操作技能等几方面进行考核,严格奖惩,工作业绩和工资挂钩,有效提高了班组的执行力。同时加强6s管理,严格按照公司、车间的管理要求,对班组园地、岗位练兵台、台账记录、荼杯定置等做了统一部署和安排,使班组的设施配置更加规范和标准;对班组的岗位职责、操作规程、定置管理制度的上墙张贴也严格按照公司要求,定位、设计和制作标准及有关宣传内容和宣传重点都做了规范科学的安排。还在班组内设置了安全宣传标语牌、安全警告牌,同时设立卫生区包干牌,设备管理和维护包干牌,管道按功能上色,加做走向标识,对操作室、工具室的物品进行定置管理,做到图物相符。卫生包干区和设备卫生实行“三定”,将卫生责任分解到每一位班员上,并定期对进行检查,做到环境清洁卫生,物品摆放有序,提高了班组现场管理的技术水平。

三、加强培训,创建学习型班组

二车间丙班把业务技能的提升作为班组建设的重要内容。坚持每旬进行班组学习,学习《全面质量管理基本知识》、《尽心、尽职、尽职》等学习读本。班员每年参加学习30余次,参加学习人数累计达120余人次。认真办好班组园地,设置岗位练兵台,定期进行岗位练兵活动,同时还努力营造师带徒、徒帮浓厚学习氛围,老员工通过对新上岗、转岗员工进行班组的三级培训,将绝技绝活、工作流程、管理方法传授与新员工,使员工的理论知识和实践操作技能得到了很大的提升。班组还依据班组在安全、产量、内在工程质量、标准化及修旧利废、小改小革等方面所取得的成绩进行细化考核,激励员工做好本职岗位工作的同时,拓展思维、积极参与创新活动。

  四、强化管理,培育节约型班组

二车间丙班积极响应公司开展“精细化管理年”活动,牢牢树立“人人都是成本中心”的观念,加强班组核算,围绕车间下达的生产任务,通过抓好生产、管理来不断降低生产成本,提高产品合格率,同时通过多种途径抓好节能降耗工作,从细节入手,发动班员提合理化建议,从备用包装袋的多次循环使用上做文章。备用包装袋在车间生产过程中扮演着重要的角色,以往都是整批整批地领,整批整批地换,稍有破损的基本都是打包作废品处理,仔细算算一年下来也是一笔不小的开支。班组组织班员自动成立修补小组,对稍有破损的备用包装袋用缝包机进行处理,破了再缝再用,备用包装袋人使用寿命有的延长一倍还不止,全年共节约20余万元。

 

企业千条线,班组一针穿。班组是企业建设的基础,是企业文明建设的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点。二车间丙班这个团队今后将继续以团结奋进,精益求精的班组精神,进一步加强班组建设,不断提高班组管理水平,夯实企业管理基础,脚踏实地,一步一个脚印的继续前进,力争让各项工作再上一个新的台阶。

 

 


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