放手,让年轻人去拼搏

2017-09-29

放手,让年轻人去拼搏

    昨日,报社主编来电约稿,让我写写“那些年来经历的技能竞赛”。恍惚间,我被这个话题打动。历经了新安五届技能竞赛,充当过参赛队指导、竞赛裁判、主裁判等一系列角色,其间的各种辛酸和付出种种努力,只有自己知道。今天,我不想谈感慨,只想把在这条行经之路上一些不成熟的总结和同仁们作分享,期待下一届大赛与大家的共同进步。

   历届赛前,工厂对各工种总会提出预期要求,这对竞赛指导可谓“压力山大”。集团下达的技术文件,考虑到竞赛的可操作性和可评判,试题往往与实际工作操作内容有出入。作为指导员,领会试题内容,吃透竞赛要求,掌握操作细节,这些往往让人伤透脑筋。往届竞赛准备,就这些内容,我总是重点关注,手把手的将信息传递到选手操作中,摸拟竞赛过程,要求选手一遍遍的练习,总以为选手也真正理解了试题本意。但实际考核的结果是有惊喜,但也曾带给过我痛彻心扉的经历。我不理解也不明白,为什么试题的小变化,就会对选手造成泰山压顶般的失误,指导过程中小鸡啄米般的点头难道是敷衍,我很痛苦,也不明白。

    今年的竞赛我是双重身份:作为竞赛组长,我要考虑试题设置的科学性和合理性;作为参赛组代表,我更要考虑整个竞赛的公平性。孰轻孰重权衡后,我选择后者。对参与试题设置的工程师,我在内部会议上也要求他们三缄其口,对选手作大纲指导,不作细节探讨,由选手自行交流确定练习方案。指导中,涉及的敏感问题,我们一律不作回答。过程中,选手甚至认为我们指导不力。

    但随着练习的深入,选手制定的练习方案不断完善,特别是团队组中的新员工,练习过程中出现的问题成为大家交流了解试题原理的关键点,选手不仅磨练了动作细节,更是锤炼心志,真正做到手到心到。在选手面前,我们经常有变成“皇帝的新装”中的主角的感受。

    由于新员工容易出错,技术能手、骨干们便立即指导“找碴”。在大家的努力下,所有选手的实际能力不断提升,我可以放手成为另一个角色。现在回想前几届的痛苦,我忽然意识到,那些全身心的投入,是越俎代庖了,那些投入反而捆住了员工思考的能力。

    站在一个合适的指导角度,锤炼个人,团队能力,才能真正成长成熟。

    感谢组委会给了我认识自己,解惑的机会。期待下一届的快快到来。


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